સ્થાનિક બજારમાં SUVમાં રેવન્યુ માર્કેટ શેર લીડરશીપ મેળવ્યા બાદ, મહિન્દ્રા એન્ડ મહિન્દ્રા, સ્કોર્પિયો અને XUV700 ના નિર્માતા, હવે એક મહત્વાકાંક્ષી આંતરરાષ્ટ્રીયકરણ યોજના તૈયાર કરી રહી છે.
FY23 ના Q4 કમાણી પછી મીડિયા સાથે વાત કરતા, મહિન્દ્રા એન્ડ મહિન્દ્રાના એક્ઝિક્યુટિવ ડિરેક્ટર રાજેશ જેજુરિકરે જણાવ્યું હતું કે કંપની નાણાકીય વર્ષ 26 ના અંત સુધીમાં તેના વૈશ્વિક ફાર્મ ઇક્વિપમેન્ટ બિઝનેસને 1.6 ગણો અને ઓટોમોટિવ બિઝનેસને 2.5 ગણો વધારવાની યોજના ધરાવે છે.
ઓટોમોટિવ બિઝનેસ માટે વૈશ્વિક સ્તરે જવું એ લાંબા ગાળાની વ્યૂહરચનાનો એક ભાગ છે, જે આગામી દાયકામાં ત્રણ અલગ-અલગ તબક્કામાં અમલમાં આવશે, એમ કંપનીએ જણાવ્યું હતું.
પ્રથમ તબક્કામાં, તે વર્તમાન આંતરરાષ્ટ્રીય બજારોમાં હાલના મોડલ – XUV300, XUV700 અને Scorpio સપ્લાય કરશે – જે બહુવિધ બજારોમાંથી ખૂબ રસ મેળવી રહ્યા છે. બીજા તબક્કામાં, કંપની મધ્ય-ગાળામાં તેની ઇલેક્ટ્રિક વાહનો (EV) ની શ્રેણી સાથે યુકે જેવા અન્ય મહત્વપૂર્ણ રાઇટ-હેન્ડ ડ્રાઇવ બજારોને પૂરી કરશે, અને નવા બજારો ઉમેરશે, અને ત્રીજા તબક્કામાં – એટલે કે – પોસ્ટ 5-7 વર્ષોમાં, કંપની તેની EV લાઇન અપના ડાબા હાથના ડ્રાઇવ મોડલ્સ વિકસાવશે, જે જેજુરિકરને લાગે છે કે વૈશ્વિક મોડલ સાથે સારી સ્પર્ધા કરશે.
જેજુરિકરે ઉમેર્યું, “હાલમાં ઘણા વિદેશી બજારોમાં અમારા ઉત્પાદનોની નોંધપાત્ર માંગ છે, કારણ કે નવી ક્ષમતા સ્ટ્રીમ પર આવશે, અમે તેમાંથી કેટલાક આંતરરાષ્ટ્રીય બજારોને સેવા આપવા પર ધ્યાન આપીશું અને છેવટે અમારો EV નિકાસ પોર્ટફોલિયો બનાવીશું,” જેજુરિકરે ઉમેર્યું.
આગામી વર્ષોમાં મહિન્દ્રા ગ્રૂપની નવી રિફ્રેશ સ્ટ્રેટેજી વ્યાખ્યાયિત કરતાં, મહિન્દ્રા એન્ડ મહિન્દ્રાના MD અને CEO અનીશ શાહે જણાવ્યું હતું કે, “છેલ્લાં કેટલાંક વર્ષોમાં મજબૂત આઉટપરફોર્મન્સને કારણે, મહિન્દ્રા પાછું નંબર 1 કંપની બની ગઈ છે. 20 વર્ષમાં વળતર આપવું.
છેલ્લાં કેટલાંક વર્ષોની સમીક્ષા કરતાં શાહે જણાવ્યું હતું કે, “કંપનીએ એક તીક્ષ્ણ વ્યૂહરચના બનાવી અને મજબૂત મૂડી ફાળવણી નીતિ સાથે તેનો સારી રીતે અમલ કર્યો. M&M એ તેના મૂળમાં પરિવર્તન કર્યું, ખોટમાં ચાલતા વ્યવસાયમાંથી બહાર નીકળ્યા અને વૃદ્ધિના રત્નો સ્થાપિત કર્યા જે US$1 બિલિયન મૂલ્યાંકન તરફ આગળ વધી રહ્યા છે”.
“અમે વિતરિત કર્યું છે અને વિકાસ માટે પાયો બાંધ્યો છે. ભારત વૈશ્વિક સ્તરના ઉત્પાદનો બનાવવા માટે વૈશ્વિક મેક્રો વલણોમાં સારી રીતે સ્થાન ધરાવે છે અને મહિન્દ્રાની પોસ્ટ આ શિફ્ટમાં લાભ લેવા માટે સારી રીતે સ્થિત છે,” શાહે ઉમેર્યું.
બ્રાન્ડ મહિન્દ્રાના આંતરરાષ્ટ્રીયકરણ અંગેના ચોક્કસ પ્રશ્ન પર, શાહે કહ્યું, “1.6 ગણા અને 2.5 ગણા મેટ્રિક્સ હજુ પણ ખૂબ જ સાધારણ છે, મહિન્દ્રાની આંતરરાષ્ટ્રીય સ્તરે વૃદ્ધિ કરવાની મહત્વાકાંક્ષા ઘણી વધારે છે”.
જ્યારે ઓટોમોટિવ નિકાસ લગભગ 10,000 એકમો પર ઓછી હતી, કારણ કે સ્થાનિક બજારમાં ઊંચી માંગ પૂરી કરવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવામાં આવ્યું હતું, જ્યાં કંપનીએ ગયા નાણાકીય વર્ષના અંતે 2.92 લાખ યુનિટ્સનું બુકિંગ બાકી હતું. પરંતુ એકવાર ક્ષમતા વર્તમાન 39,000 એકમોમાંથી 49,000 એકમોની થઈ જાય, તે તેની આંતરરાષ્ટ્રીયકરણ યોજનાને વેગ આપવાનું શરૂ કરશે, મેનેજમેન્ટે ખાતરી આપી છે.
ફાર્મ ઇક્વિપમેન્ટ બિઝનેસની વાત કરીએ તો, જેની વૈશ્વિક હાજરી મજબૂત છે, તેની લગભગ ત્રીજા ભાગની આવક વિદેશી બજારોમાંથી આવે છે, મહિન્દ્રા એન્ડ મહિન્દ્રાએ જણાવ્યું હતું કે તે તેના નવા-જનન લાઇટ પ્લેટફોર્મ – K2 – બ્રાન્ડેડ OJA પર વિસ્તરણ કરવા માટે નિર્ભર રહેશે. દક્ષિણ આફ્રિકા અને અન્ય દક્ષિણ-પૂર્વ એશિયાના બજારો, બ્રાઝિલ જેવા કેટલાક નવા બજારોમાં વોલ્યુમ બનાવવા ઉપરાંત, જ્યાં બ્રાન્ડની સ્વીકૃતિ ઘણી વધારે છે.
